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篮球,中国世界篮球峰会首日:篮球世界杯是核心动力,人才培养和中国市场成...


原标题:世界篮球峰会首日:篮球世界杯是核心动力,人才培养和中国市场成关键词

禹唐体育注:

首届世界篮球峰会10月3日在古城西安揭幕,国际篮联副主席哈马内·尼昂、国家体育总局副局长李建明、陕西省体育局局长王勇以及西安市市长上官吉庆为峰会做了开幕致辞。

国际篮联秘书长帕特里克·鲍曼、耐克全球篮球副主席兼总经理克雷格·扎农、北京体育大学党委书记及校长曹卫东、FIBA 2019篮球世界杯协调委员会主席伯顿·希普利、NBA副总裁兼首席运营官马克·塔图姆和沃瑟曼集团主席兼首席执行官及2028洛杉矶奥运会、残奥会主席凯西·沃瑟曼都做了精彩的主题演讲。包括中国篮协副主席、前中国男篮主教练宫鲁鸣指导等业界大咖也都在多个主题讨论中金句频出。以下是首日峰会的精彩内容整理。

国际篮联秘书长帕特里克·鲍曼:篮球在全球的发展以及FIBA在篮球发展过程中扮演的角色

如果你想看一下哪个运动发展最快,有哪个运动队能够支撑某一项运动的发展,肯定是国家队,篮球也不例外。国家队能够吸引一些核心的粉丝群,能够跨界吸引各种各样的人群来关注,使得整个运动变的成功。我们现在有80个国家,在5个大洲在竞争明年2019年的世界杯的入场券。如果不是靠着国家队来竞争的话,很难入门。

FIBA现在有213个成员,我们是要保护和促进我们这个国家协会和联赛的发展。只有他们成功,我们才能变成全世界最流行、最受欢迎的运动。我们需要做大量的努力,需要进行大量的讨论,需要克服大家的一些恐惧和障碍和困难,不管你是在中国,不管是在瑞士,在马里、或者在南美等等,我们都面临着类似的问题,不管是大问题还是小问题,他们不是不同的问题,只是说规模和体量可能不大。

想要发展篮球,能量和动力是非常重要的,另外要有计划并要付诸实施,没有这个计划,你就不知道前路怎么走,这样的一个计划是极端重要的,很多情况之下,我们看到很多事情都是靠政治选举的周期来驱动的,四年以后进行选举,这不是我们所说的规划,我们所说的规划是要超越政治和任何的周期,是要把计划做好。一个国家的协会,如果能够制定一个长期的计划,发展运动的计划,并且付诸实施,他们就能够取得成功。

体育一定要永远保持之一,很多的机构是独立的,所以我在此要提醒各位,对于体育产业来说,我们需要钱,这是对的,但是最重要的是必须要保持体力第一,用篮球挣钱并不是我们的初衷。

圆桌讨论:国家篮协如何制定高效的篮球发展战略,从而实现最好的投资回报率以及做好青少年职业球员的培养。

俄罗斯篮协主席安德烈·基里连科:有一个科学的事实,就是8到12岁的孩子,是最愿意跟某些东西去产生联系的,如果你这个年纪开始打球的话,你就跟篮球结缘了,如果这个年代开始看篮球的节目,开始打篮球,他们一生都会篮球密不可分。所以我们的关注点是要8到12岁的年龄段,让他们展示篮球的美,我们做了一个跟小篮球相关的活动。

我们缺少的教练,我们的教练不是专业的教练,我这里说的说不是专业球队的教练,而是能够跟9岁的孩子,去教他们如何用左手运球,能够跟孩子们打成一片的交流。因为俄罗斯是非常大的一个国家,从区域的角度来讲,我们也是会举办峰会和联赛,3到4天的夏令营,或者说营训,我们邀请能够教孩子的教练来到训练营里面,我们还要进行筛选,必须要符合一定的标准才能够参与。我们并不会去强迫我们的教练都去教这些孩子们,但是要让教练懂得如何教孩子们学习篮球的技能,这个项目我们还会继续做,我们现在是每年一度,我们现在想把它做成一年多次,把这个信息发布出去。

菲律宾篮协主席阿尔弗雷多·潘利略:目前菲律宾在基层有不同的联赛,比如高中、大学,国家队90%的队员都是来自基层的队伍。我们2016年成立了国家篮协之后,我们现在5人制的球赛当中也有几十个联赛了,我们还需要在亚洲地区有更大的发展,所以2018、2019年我们会继续努力,我们主要关注的是3人制的,我们要加强更多3人制篮球的发展,刚才我提到这是一个很好的机会,能够让我们发展的很快。我自己小的时候在街头上打3人制篮球长大的,每个人从小都会打3人制篮球,所以我要保证每个人都能够有一个好的平台和机会,能够在这样的球赛场成功。

芬兰篮协主席安蒂·兹特:在上一届西班牙世界杯的时候,很多人都在谈没有钱,在欧洲的篮球界也是一样,我们的盈利是很小的,产品必须要好,要让产品好,必须要先投资,很大程度上讲,做这个运动的计划,不仅仅是运动本身,还是要跟商业相关的一些计划。

我们需要跟政府、跟城市、跟学校、跟政客去合作。所有利益相关方的关注点是不一样的,我们需要把他们请到一块来去说服他们,来支持篮球,支持人才培养,我们不能有任何的妥协,就是要找最好的天才来进行篮球训练,来培养最好的教练。

耐克全球篮球副主席兼总经理克雷格·扎农:与赞助商一起实现双赢,既驱动品牌的打造,也吸引人参与

篮球是一个独特的运动,和地球上的其他运动是不一样的。篮球运动员要不断的从事各种各样的动作,比如说跳、传球、大量的训练。除此之外,我们也是邀请很多的外部人员参与进来,这样他们可以体会到篮球运动员的痛苦和他们的乐趣,能够吸引更多的人来喜欢这项运动。此外,篮球还能给我们带来一种特殊的能量,这种能量是可以传递的,因为篮球场的竞技运动可以影响文化,文化反过来又可以影响篮球的竞技表现。

中国人民非常喜欢的篮球,我以前也经常来中国,我也亲身体验了中国人民对于篮球的热爱,中国人对篮球的热情是世界任何一个国家是无可比拟的,所以在中国推进篮球是一个非常好的出发点。另外,中国对篮球的参与也是非常积极的,要继续去扩展这种参与度,我们还面临一些挑战,所以我们需要引入一些利益相关方,耐克就是其中之一,我们也需要FIBA,还有其他的机构积极参与进来。

我们会抓取攫取市场营销的好的机会,这是一个市场营销的一个最佳机会,我们的梦想或者说我们渴望、希望,能够在中国巨大的国内市场上,在国家队,在体育赛事,在篮球上有更多的市场份额,这是我们合作伙伴之所以这么重要,也是体现合作伙伴在国际性的赛事中可以发挥作用的极佳的例子。我们也希望能够提升中国的篮球参与度。

世界篮球峰会给我们带来了极佳的机会,得益于所有的主办方和参办方,这种机会是前所未有的,我在耐克公司已经20多年了,我想说,现在我们全球对于篮球的热情还没有像以前,没有像现在这样热烈,尤其是全球各个地区的孩子们对于篮球的热情是史无前例的,我们有极大的机会能够真正的挖掘球赛和篮球给我们带来的机会,把所有的潜力和所有的能量聚集起来,并且传递到更多的地方。其中的一部分就是合作伙伴,让合作伙伴帮助篮球变的更有影响力。

圆桌讨论:成功的商业合作伙伴关系是建立在品牌与他们所赞助的竞赛、球队和球员之间的共生关系基础上的。

CAA体育(中国)负责人高翔:如果你要赞助的话,你要去找全球顶尖的赛事去赞助,2019年的篮球世界杯要来到中国,有32个最强的运动队到中国来进行比赛,争夺冠军,这也是一个非常好的机会,对于摩腾,对于耐克,对于其他的任何公司,通过这个平台做一系列的推广活动,使得我们的品牌的美誉度提升,同时也使得我们的品牌跟我们的客户建立起一种相关度。这是一个很好的机会。

景田集团副总裁兼新闻发言人陈孟加:2019年的篮球世界杯在中国的举行,可以说中国将近14亿的人口的国家,有很多很多的篮球的粉丝,聚集了这么多国家的篮球竞履在中国比赛,我们作为本土的一个品牌,我们在全国各个城市,在8个城市的主会场的篮球比赛上,我们可以有很有效的传播,可以提高百岁山品牌的高度和深度。同时,作为本地品牌来讲,我们会更有优势的把篮联2019年的世界杯在中国整个地面的推广做的更好。

中国的市场,第一、它非常庞大。同时,它确实有着中国自己的一种文化跟特色,可能中国人讲究的是一种不是很多问题直截了当的去回答,或者很多结果一针见血的要得到,中国人比较讲所谓的中庸之道,所以在国外的很多公司到中国的市场来发展,他们可能会遇到一些中国人的理解跟他们是有一定的区别,我相信这个可能更多要了解中国人的消费习惯。同样,中国公司到国外发展,就像我们百岁山现在在走全球化的发展道路,我们的思想和国外的思想还是有一些不一样,所以都要取长补短。

摩腾公司总裁民秋清史:我们现在来讨论篮球品牌是再合适不过了,因为我们明年要做世界杯,2020年还要举办日本京东的冬季奥运会,未来要做更多的赛事,所以我觉得现在真的是篮球的一个黄金时代。而FIBA有最强的品牌效应,为了要创造更多的更高的品牌效应,我们需要有独特的身份,这种身份是和其他不同的赛事是不一样的,必须区别于足球、排球、乒乓球等等,还有必须和其他的娱乐有所区别,比如说电影、音乐。

北京体育大学党委书记及校长曹卫东:在一带一路的大背景下,中国为跨国体育合作提供了机遇

我们高度重视跟“一带一路”沿线国家之间的合作,也特别强调篮球作为一个有效的抓手,目前我们做了这样几方面的工作,第一个方面,是我们设立了“一带一路”的奖学金,我们会广泛的招收“一带一路”沿线国家的学生到北京体育大学来学习。

我们还成立了“一带一路”体育联盟,我们跟“一带一路”沿线国家的若干所体育大学,共同发起,应该在这个月会正式的对外宣布,成立“一带一路”的体育联盟,共同建立起一个联合的人才培养体系和共同联合科研支撑保障体系,为此,我们已经成立了“一带一路”的一些重点实验室,未来我们会着重在搭建人才培养这样一个平台,联合培养的平台上下工夫,目前,我们已经谈好的国家主要是以中东欧为主,也包括其他国家。

我们还在和“一带一路”相关国家进行商量,我们准备以中国篮球运动学院为龙头,在一些不同的项目,包括足球、篮球等项目上,我们来举办“一带一路”大学生的邀请赛也好,国际比赛也好,搭建一个新的赛事体系。

圆桌讨论:中国篮球的发展计划是如何在国内外的体育、商业和社会等方面创造机遇的。

中国篮球协会副主席、安徽省文一俱乐部总经理宫鲁鸣:职业联赛和国家队是两个主体,就像人的两条腿一样,国家队水平越高,职业联赛的影响力就越大,每次国家队取得好的成绩,第二年职业联赛的观众、影响力会翻倍。国家队的水平不行,观众没有,市场价值就差,肯定商家的投入也会有减少。其实是两个并行的,都要重视,都要努力发展的。

实际上中国现在能够参与国际顶尖赛事的队员,不管是自身条件,心理素质,比赛经验,还有他的真正的技能、水平,其实没有多少人,我们还在不断的培养,我们更多的年轻人通过这几年有很好的愿望,国家给他提供一些条件,但是真正进入世界先进行列,还需要继续付出更大的努力。

中国现在不缺年轻苗子,我们现在粗略的统计了一下,在12岁到20岁的年龄范畴内,能够长到1.95米到2.05米身高的至少有20万人。但是这么多人出不了人才,其中选才是一个问题,我们光看他高,去动员他来打球,就是前面说的自身动力是个问题。第二个,现在是个苗子,大家都在抢,抢了以后,都想去培养他,但是我们的教练水平不够,向高水平发展,怎么培养年轻人,从8岁开始,实际现在从2岁半就开始打了,在这么小的年龄段,到底培养孩子什么?是培养他的篮球技术,还是培养他的体育精神,参与体育的兴趣和爱好。

国家体育总局篮球运动管理中心党委书记、2019篮球世界杯组委会常务副主席兼秘书长王玄:培养人才,提高成绩是第一。因为职业联赛是整个竞技体育发展到一定阶段以后,又一个新的提升。NBA也好,英超、意甲、德甲等等,包括冰球联赛等等,西方的职业联赛,我个人认为是以商业价值来衡量它的整个运作的能力和水平。那么作为中国的职业联赛,无论是CBA还是乒乓球、羽毛球等等,因为中国的体育肩负着为国争光的任务,我们的职业联赛他们的任务不能和别的联赛相同,所以,不能脱离了国情,那么就是要把国家队的建设,为国家队输送人才作为第一核心任务,只有提高了成绩,才能有更多的群众和球迷来喜欢,有了球迷才有了市场,这个关系是我们中国职业体育要走的路。

山东体育学院党委书记、国家篮球学院院长王毅:中国篮球的发展,有过历史的辉煌,也碰到很多问题,也走过弯路,包括体制内的、体制外的所谓的举国体制,它的历史上的功过,以功为主,发展到今天我们要充分肯定。现在进入新时代以后,如何在理解举国体制,我们现在考虑了,包括社会力量,所有的力量,只要在中华人民共和国境内的力量都属于举国体制内的力量,所以我们把这一块要是用好了,我们的体制再往前完善一步,提高一步,我觉得理想的体制也不远了。

FIBA 2019年篮球世界杯协调委员会主席伯顿·希普利:走近即将在中国举办的 2019 年国际篮联篮球世界杯

很多人问我,为什么要选择中国的8个城市?我跟提问者说,中国和欧洲不一样,中国国土面积非常大,每个城市都是不一样的,当我第一次来中国的时候,就有人给我建议,但是建议是多种多样的,直到我抵达中国的时候,我还不清楚我将面临什么样的情况。在中国,有一句古语,不能用眼睛来感知,你要自己去体验,这样才会更加有趣。所以,我认为这也是我们需要去做的。

篮球世界杯本身就是一个品牌,要有一个很好的定位,过去两周在新西兰,刚刚有一篇报道,希望未来3年篮球能够融入到新西兰的基本教育当中,所以大家可以看到,世界在变,局势也在变,所以这一切都给我们提供了一个绝佳的机遇,来充分利用这种变革促进篮球的发展。

我们希望我们的球迷也能够获得更精彩的体验,因为能够去观看比赛,这是我个人非常喜欢的一件事情。对我来说,最重要的一件事情就是球员。我们是篮球的管理者,但是如果我们没有球员,没有得到很好照顾的球员,我们将一无是处,因此我们必须要去给球员很好的体验。希望他们踏入中国的那一刻,就能让他们体验到中国对他们的欢迎。

对我来说,最重要的肯定是赛事遗产,如果没有遗产的话,那么我们还不如不去做这项工作,所以,这个遗产也是一个基础,也会改变世界对于我们这项运动的看法,就像今天早上的发言人所提到的赛事的遗产也是最重要的。

NBA副总裁兼首席运营官马克·塔图姆:NBA—全球篮球的支持伙伴

我们有180多个球员生于美国之外,在1992年,就是梦之队的那个年代,只有23个国际球员,也就是说这么短的时间内上涨了5倍。

在过去40年,我们打了200多场国际赛事,是在美国以外打的,2004年,我们基本上有NBA所有球队中有一半都跑到中国来打比赛,在美国打比赛是很自然的,在中国,在其他国家,确实不是这样的,我们打国际赛就是让中国人和其他国家的人有机会能到现场去看NBA的比赛,这是一个非常近距离、非常独特的体验。 我们把现场的体验带到中国,带到其他国家。除了现场的体验,还有一些跟球员、跟社区、跟球迷的互动,不光是赛场上,比如说我们今年有17个市场营销的伙伴,他们通过各种方式来推广NBA。

我们的目标跟大家的目标是一样的,就是要让篮球成为全球最流行的,最受欢迎的运动。今天我们讨论的问题,就是篮球是一个大家庭,跨越国界,将联赛和合作伙伴放到一起来讨论,共同发展全球的篮球事业。FIBA的伙伴们,将NBA拉了进来,成为了FIBA大家庭的一员。我们跟CBA、姚明,还有其他国家的一些协会组织都有合作,比如说西班牙,还有非洲、南美等等,全世界的联盟我们都在去组建合作伙伴的关系,打草根篮球,发展草根篮球,发展整个运动。

圆桌讨论:如何能够最好的打造和维护娱乐和竞技性兼备的国家联赛,如何让俱乐部豪门为国家队源源不断的输送人才。

广东宏远华南虎俱乐部总总经理朱芳雨:两年以来,姚明率领的中国篮协对CBA联赛做出了非常多的技术性、商业性的调整,我们可以看到,这两年的数据,不管是联赛的电视收视率,网络直播率,到现场观看球赛的球迷的人数,包括赞助商品牌的增加,还有赞助商资金的投入,都是最直观的数据,体现起来都是非常大的增长。

中国球员的水平在这两年里面,我自己的体会是有着非常大的提高,这也跟联赛的一些相对应的规则的修改,有直接的关系。整个CBA联赛,不管是球迷也好,队员也好,国家队也好,商业价值也好,总体来看都有比较大的提升。

从商业上,这是能够产生利润的,而且这个利润是每年我们CBA公司的财务报告都是非常直接的体现出来,对于联赛,我们可以很直观地看数据,今年我们的赞助商的投入是多少,我们下一个阶段财务的增长计划又是多少,这都是非常直接可以让我们体会得到比原来联赛的商业价值,包括未来的商业前景都是一个非常大的空间,而且同时可以让我们继续展望现在所做的这些改革都是非常有效的,同时也非常具备未来可以期待的空间。

欧洲篮球联盟主席托马斯·范登·施皮格尔:我们要在全球领域找到合适自己位置的问题,就好像刚才讲到,比如在加拿大、德国、中国,不同地方的联赛会有不同的运行规则,但是有一点是共同的,那就是我们都希望能够找到那些有才华的队员和球星,我们看一下NBA,当然NBA是作为一个非常强劲的竞争对手,我们并不需要和它竞争,如果说到竞争,可能就没有什么太多可说的了,但是在讲到来发掘本地优秀的年轻的篮球的人才,我觉得这点是相通的,我们如果能够挖掘更多本地的人才,对于全球也是有益的。

我认为未来主要还是有一种新的认识,无论是用新的技术,还是OTT,还是社交媒体,这些都是我们应该充分利用的技术。这是国际篮联,还有NBA都应该积极考虑的。与此同时,我们也要更多的去关注年轻的球员,还有一个更大的视角,所以,作为联赛,我们希望能够认识到目前所处的地位,以及对未来的期待,我们希望能够与国家队进行更多的合作。我们希望能够积极的融入篮球大家庭。无论在体育方面,还是在商业方面,共同把这个蛋糕做大。

沃瑟曼集团主席兼首席执行官、2028洛杉矶奥运会残奥会主席凯西·沃瑟曼:在这个快速变化的世界中,篮球在生活与生意中的角色

人们经常会讨论体育娱乐,我认为现在大家已经接受了体育是占据了媒体的绝大一部分,对体育的包容,都可以认为是体育娱乐,这包含很多方面,无论是环境体育,还是竞技体育 ,有很多具体的运动,比如NBA,人们会考虑它们所推崇的产品,比如他们穿什么样的球衣,穿什么样的球鞋,NBA确实有很多的联赛队伍,比如说洛杉矶的湖人队,他们都有自己的生活方式,在70年代,NBA很多的粉丝们,他们70%以上都不会去现场看比赛的,所以,他们观看比赛的这些设备必须要是世界领先的,所以社交媒体的作用就是非常明显的了。所以,如果你给用户带来了视频观看体验很好的话,比如NBA的观看体验很好的话,绝对可以促进手机的销量。

从篮球推广的角度看,最佳的营销和打广告的方式就是让自己国家的队员去全球打比赛,这就是NBA球队做的事情,这对于篮球事业也是一个很好的消息,它就能够成为一个非常国际化、全球化的联赛。现在我们整个发展的趋势也是越来越好了,而且三对三篮球比赛也会做的非常好,因为它呈现了全新的比赛方式。它的经济性很强,参与度也很强。

我们看一下全球体育的各种形式,篮球的宣传系统应当比足球更大一些,因为它的整个系统要加上其他的一些方面,比如说球员的薪酬,还有观赛的观众等等,这些都把它加进去的话,整个市场会比足球的市场更大,现在在美国是仅次于橄榄球的巨大市场,而且和橄榄球之间的距离也是越来越缩小了。在中国也是如此,如果我们看下一个世纪,比如说看一下美国,还有到欧洲,到亚洲,到世界各个国家和地区发展的趋势,我想说从各个角度来看,篮球会成为世界第一大球。

所以把这些都合起来看的话,不难想象未来十年篮球将成为最主流、最主导的体育赛事,对沃瑟曼而言,我们看这样的一个趋势是非常兴奋的,而且我们认为在未来的十年当中,中国将成为一个更大的市场和更重要的作用的发挥者,而且中国和欧洲、美国之间的发展和协作是非常重要的。

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